Dalam beberapa tahun terakhir, dalam menghadapi lingkungan persaingan pasar yang semakin sengit, untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan kekuatannya sendiri, dan untuk mencapai kinerja bisnis yang baik, perusahaan mematuhi orang -orang -} berorientasi, jalan inovasi teknologi. Inovasi perusahaan membutuhkan dukungan dari bakat teknis. Kompetisi di dunia saat ini pada akhirnya adalah kompetisi bakat, dan begitu pula pengembangan perusahaan.
Menerapkan rekayasa bakat dan mengkonsolidasikan fondasi penelitian Teknologi Penelitian Ilmiah Enterprise. Perselisihan perusahaan adalah perselisihan sains dan teknologi. Akar perselisihan sains dan teknologi terletak pada perselisihan bakat. Mengandalkan pengayaan tradisional tim teknis, mudah untuk menyebabkan bakat teknis gagal, dan tidak beradaptasi dengan kebutuhan pengembangan perusahaan, yang mengarah ke pengembangan perusahaan. Perusahaan membuat keputusan yang menentukan, secara aktif mengambil langkah -langkah, dipatuhi orang -orang - berorientasi, dengan berani mengimplementasikan proyek bakat, berfokus pada pengenalan bakat, dan pada saat yang sama memahami pelatihan keterampilan karyawan dan menciptakan suasana yang kompetitif untuk karyawan.
Tingkatkan investasi dalam penelitian ilmiah dan meningkatkan tingkat konstruksi perangkat keras ilmiah dan teknologi. Untuk meningkatkan kemampuan inovasi ilmiah dan teknologi, tidak hanya harus memiliki talenta berkualitas - yang tinggi, tetapi juga perlu dilengkapi dengan pertama yang sesuai - peralatan pemrosesan kelas, menggunakan pusat pemodelan CNOD {{3 {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{cing {cing ",, Seperti mesin pengeboran dan penyadapan CNC, pengeboran lubang dalam, mesin casting die bimber dingin, mesin casting die chamber hot dan peralatan pengujian otomatis komputer terus mencapai pengembangan berkualitas tinggi.
Gunakan pencapaian ilmiah dan teknologi untuk mempercepat pembaruan produk baru dan lama. Untuk beradaptasi dengan pasar, perusahaan harus terus beradaptasi dengan permintaan pasar dan terus mengembangkan produk baru. Sementara memiliki bakat dan peralatan, mereka harus mematuhi integrasi pemotongan internal dan eksternal perusahaan - Edge Technologies untuk mengubahnya menjadi keuntungan kompetitif produk dan mempertahankan daya saing perusahaan yang kuat.
Taking "6.18" as an opportunity, the company insists on implementing the innovation-driven development strategy in an in-depth manner, focusing on enhancing the ability of scientific and technological innovation, creating a good talent ecology, focusing on the introduction, cultivation and use of innovative talents, and promoting faster, stronger and better development of enterprises.
